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                河南大一陣陣恐怖河新型建材有限公司两化融合进程

                根据《中国制造2025》和《信息@ 化和工业化融合发展规划(2016-2020年)》指示精神,实德漯河基地大力推进信息化和工业化的深度融合,以适应经济发展新常态▽和工业4.0对制造业的信息≡化要求。

                2018年5月1日在完成前期准那我第九寶殿揚眉吐氣备工作基础上,实德漯河基地▲成立了河南大河新型建材領域有限公司两化融合管理体系贯标▂工作小组,贯标小组由总经理宁总担任实德漯河基地最高管理者々,韦总担任管理者轟代表,各部门部长为小组成员。

                2018年5月2日贯标小组在实德漯河基地四楼会议室召开了两化融合管理体系的启动会。

                2018年6月15日和2018年6月16日实德漯河基身上紅光隱現地贯标小组发布和实施了两化︼融合体系两化融合管理体系的文件

                2018年9月17日和2018年9月18日完成了内部审核,发现√不符合项两项,并于2018年 9月 30日前完成整◢改,所有不符合项均已关闭。

                2018年10月19日由最高管理者宁总组织贯标小董海濤臉色一變组开展了管理评ξ审,评审会议上大家一致认为公司的两化融合管理体系符合《信息化和工业化融合管理体系要求》,体系Ψ的建立是充分的;体系的实施和运行是有效的;现行的体系能够被各级员工所理解和充分实∑施。


                实德漯河基地经过五个月的九種不同两化融合贯标历◣程,各部门衔接更加顺畅,工作更↑加高效。(责任编辑:琳瑞)